xx公司
發布者：管理員 日期：2019-10-23
一.項目背景
合金生產制程過程中因雜質及污染導致的品質質量問題嚴重，公司雖然5S都有在開展運行但效果不佳，為了能夠降低不良公司現場5S管理能夠系統化運行起來。
由此，公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接，開展精益化現場改善管理咨詢項目。
二.客戶需求
董事長：
①提升現場管理水平
②打造能滿足客戶需求現場
③現場5S管理水平提升
改善目標：
①打造展廳化現場
②打造目視化管理現場
③實現5S系統細化持續高效運行
三.項目改善
改善前
改善后
四.改善效果
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